23 november 2017

16 september 2017

Ontvangst prinses Beatrix bij opening kunstwerk De Pont museum

Kinderen en juffen van basisschool Cleijn Hasselt mochten samen met mij prinses Beatrix ontvangen toen zij het prachtige kunstwerk 'Sky Mirror' van Anish Kapoor kwam openen bij De Pont museum. 


Foto: juffrouw Jeske basisschool Cleijn Hasselt
Een kers op de taart voor ontdekT @ de Pont! De samenwerking wordt blijkbaar zeer gewaardeerd door Marie-José Eijkemans, hoofd educatie van De Pont museum. Erg bijzonder! 





Leila Hermus (Tprimair) bedacht met mij een mini ontvangst 'choreagrafie'. Die voerden we samen met zo'n 20 leerlingen uit toen prinses Beatrix over de door ons gemaakte krijtloper naar de eretribune liep voor de opening.

ondekT @ de Pont is een opdracht van basisschool Cleijn Hasselt aan mijn bedrijf Hocus-Pocus-Focus. Het zijn 6 binneschoolse museumlessen die ik afgelopen schooljaar in samenwerking met Marika Taborsky heb gegeven. 

De welkomsborden zijn bedrukt door SignCentral in het lettertype TilburgsAns.Lees ook het artikel op BrabantsDagblad.nl en Omroep Brabant interviewde zelfs 2 leerlingen!

Foto: Claudia van der Waal, Wijkkrant Tilburg Oud-Noord
Elyze, 1 van de kersverse ambassadeurs van de Pont, mocht het bloemetje aanbieden onder begeleiding van juffrouw Tamara. 



De krijtloper (eigen foto)
Bordjes in TilburgsAns lettertype



29 april 2017

Billy Walton Band

Met Corné Biekens ga ik af en toe op pad om mee te filmen en te interviewen. De Billy Walton Band bij Heyhoef Backstage is de meest recente samenwerking. 

Ik ga graag mee omdat het vaak cultuur-items zijn, mijn ding. Ook voor het eindresultaat - meer beelden vanuit verschillende hoeken en een interview - is het niet verkeerd. Ik noem het voor de gein SasCo filmt. CoSas zou het eigenlijk moeten zijn maar dat bekt niet zo lekker.
Credits zijn natuurlijk voor Corné Biekens. Hij filmt, mixed, en produceert. En hoe! Kijk maar eens naar deze vette productie!






28 april 2017

KASTEEL013 afgerond

KASTEEL013 vond plaats in 2016-2017 en is een project van Buurtcultuurfonds Tilburg. Met wijkbewoners zetten amateur- en professionele kunstenaars uit de Hasselt het Kasteel van Tilburg in het Stenen Kamerpark weer op de kaart. 

Dit filmpje is een compilatie van het afsluitende evenement.



KASTEEL013 was een interessante ervaring waarbij ik met de meeste wijkgenoten en organisaties erg prettig heb samengewerkt.
Nieuw voor mij was dat ik in de rol van projectleider, conceptbedenker en coördinator zelf weinig creatieve-artistieke onderdelen ten uitvoer heb gebracht. Daarvoor in de plaats kwam nog meer communicatie, verbinding en af en toe crisismanagement. Mijn passie mag dan vooral bij maken liggen, dit project was een enorme verrijking voor mezelf als groeiende community-professional. Dat smaakt naar meer!

Al enkele jaren werk ik vanuit Hocus-Pocus-Focus en/of Stichting Faliekant vanuit een historische context met verleden-heden-toekomst. Samen bedenken-maken-vieren-delen. Wil je meer weten over mijn werkwijze? Neem gerust contact op.

Een dag voor het afsluitende evenement een interview met Omroep Tilburg.

Zie ook de project-website: KASTEEL013.nl

15 april 2017

Balans of niet?

Community-projecten zijn super en vergen veel tijd. Ik denk veel na over hoe ik ze uitvoer en hoe ik in de hectiek beter voor mezelf kan zorgen. Om als professional bij te blijven en om werkwijzen uit te wisselen met andere community-werkers, volg ik allerlei mensen en organisaties.  

Community Art Brabant is één van die organisaties die ik volg. Deze post trok mijn aandacht en leidde tot een kritische zelfblik.



Dit soort lijstjes is makkelijk gemaakt en redelijk praktisch. Wat in mijn ogen ontbreekt is het financiële stukje. Daarover heb ik dit antwoord gepost:

Nice practical list and I miss: keep balance between income and time-investment and escpecially how to

Ik doe nu zo'n 5 jaar community-projecten. Het geeft me energie en tegelijkertijd is het echt keihard werken. Sparren met anderen is voor mij een must. Ik probeer continu te verbinden en dat blijkt vaak een taaie klus. Vooral over echt samenwerken, voel ik me vaak gefrustreerd. Wat is dat eigenlijk, samenwerken? En wat kun je op dat vlak van elkaar verwachten? In het woordenboek staat dit:

Samenwerkien - het richten van de inspanningen van twee of meer personen of instanties op hetzelfde doel.

Bij (grotere) welzijnsorganisaties ervaar ik regelmatig gebrek aan iinspanningen op hetzelfde doel. En ook lijkt er geen begrip/ inzicht in wat ik liefst met hen probeer te bereiken in/ met de wijk. Even voor de duidelijkheid: het gaat niet om mij als persoon maar om een gezamenlijk doel: samen mooie dingen doen met-voor-door de wijk. Nevendoelen kunnen zijn: mensen laten kennis maken met (amateur)kunst en cultuur; meer inzicht in verleden-heden-toekomst van de wijk; nieuwe contacten krijgen, wijkgenoten leren kennen; talent in de wijk zichtbaar maken; laten zien dat je van een niet zo goed benutte plek een bruisende ontmoetingsplek kunt maken, enz. Ik denk steeds: dit zijn toch onze gezamenlijke doelen? Maar dar maak ik een fout, dat zijn ze niet. Gevolg: geen samenwerking maar alleen ondersteuning op het facilitaire vlak. Zo jammer! En aan de andere kant: een eenzijdige behoefte is niet vruchtbaar. Dus loslaten?    

Een ander heikel punt dat de laatste tijd steeds meer een rol speelt bij mij, is de grote disbalans in tijdsinvestering en inkomen. Een ontwerper vraagt al snel 500 euro voor een logo. Daar zit dan een x aantal uren in, een soort uurtje-factuurtje dus. Artistieke workshops zijn ook redelijk in te schatten. Als die naast de uren legt die ik als projectleider maak, is de verhouding compleet zoek. En weer kom ik uit bij een interessant persoonlijk punt: wat doe ik als projectleider eigenlijk? Een kritische blik op de uren die ik maak en een blik naar binnen, leert dat ik erg veel doe:

  • concept bedenken en uitwerken; 
  • overzicht houden;  
  • relatie beheer; (hoogste post);  
  • bemiddeling, afstemming, terugkoppeling (ook naar subsidiënt); 
  • website, sociale media, persberichten, pers benaderen; 
  • (repetitie)ruimten regelen; 
  • productie-werk zoals spullen halen, brengen, sjouwen, kopietjes maken, enz. 

Als ik dit lijstje zo zie, realiseer ik me dat ik sommige dingen misschien als projectleider niet zou moeten doen. Maar ja, ik ben een eenmansbedrijf, (professionele) vrijwilligers liggen niet voor het oprapen en als ik die dingen niet doe, gebeuren ze niet.

Ik ben enorm nieuwsgierig hoe dit bij community-projecten van andere kleine culturele ondernemers gaat. Weet jij het?

20 februari 2017

Nieuwe opdracht: Tilburg maquette

Per februari coördineer ik de Tilburg Maquette. Weer een erg leuke community-opdracht. 

De vrijwilligers die er nu aan werken, zijn al sinds september bezig. Een leuke groep gepassioneerde mensen.
Als 1e onderzoek ik het werkproces en op basis daarvan kan ik min of meer berekenen hoeveel handen er nog nodig zijn. De Tilburg Maquette moet in juli 2017 gerealiseerd zijn. Dat wordt een mooie uitdaging!



Kom gerust een keer kijken. We zitten elke werkdagen in de middag op verdieping 1 van Bibliotheek Midden-Brabant (Koningsplein) (m.u.v. donderdagen).

Meer op Stadsmuseum


20 januari 2017

Onderwijs, sociale innovatie, creativiteit, kunst, en ... de Hasselt

In december werd ik gevraagd een gerecht te maken met ingrediënten die me op het lijf geschreven staan: onderwijs- en sociale innovatie, creativiteit, kunst, en ... de Hasselt. Ik ging direct aan de slag en nu na weken pruttelen en praten over het kruidenmelange, heb ik er een heerlijke soep van gemaakt en die wordt in februari geserveerd aan kinderen van een basisschool in een museum. 


De basis voor die soep is al jaren geleden gelegd. Gewoon mijn hart gevolgd. En ik kan je wel zeggen dat ik in een jubelstemming ben! 


Betaald - onbetaald ZP-schap
Velen verklaren mij voor gek en zouden t zeker zelf nooit doen: onbezoldigde community-projecten, vrijwillige activiteiten, waardebepaling achteraf. Ik werk in een combi, het ene is betaald het andere niet. Want ondanks dat ik geld niet belangrijk vind, moet ik net als iedereen eten en mijn huur betalen. Tussen haakjes: ik realiseer me terdege dat ik dit vanuit de luxe positie zeg waarin ik eten heb en een dak boven mijn hoofd. En wat ik eigenlijk wil zeggen is: ik ben wie ik ben en dat is iemand die passie en vrijheid belangrijker vindt dan geld. 

Rijkdom is: sociaal kapitaal
Geld is handig, sociaal kapitaal maakt je gelukkig. Ik heb een jaar of 5 in relatie tot community-projecten 
authentiek en bewust veel aandacht gegeven aan relaties in mijn directe omgeving in Tilburg. Mijn wens was namelijk om mijn ZP-schap hier op te bouwen en uit te dragen. Met een lange termijnvisie en investering van mankracht en uren in de juiste mensen en organisaties, komt het altijd goed. Toch?